施策名
土地利用
土地利用 (1)
2211-1 1 土地調整事業 企画課 土地調整係 簡易
2211-2 2 山村振興事業 企画課 土地調整係 簡易
2211-3 3 都市計画マスタ プラン策定及 び見直し事業
都市計画課
まちづく 推進 係
通常
2211-4 4 都市計画基本図整備及び修 正事業
都市計画課
まちづく 推進 係
通常
2211-5 5 都市計画決定及び変更事業 都市計画課
まちづく 推進 係
簡易
2211-6 6 都市計画審議会事務事業 都市計画課
まちづく 推進 係
簡易
2211-7 7 佐久南交流拠点施設整備事 業
地域整備室 地域整備係 通常
H 6新規事業
(2) バランス良い都市構 造の再構築
～6 実 施
(3) 土地需要の調整 適正 土地利用の 誘導
2213-1 8 農業委員会運営事業
農業委員会 事務局
農地係 簡易
2213-2 9 農地法 基づく許認可 届出 受付等事務事業
農業委員会 事務局
農地係 簡易 (4) 国土調査の推進
2214-1 10 地籍調査事務事業 耕地林務課 国土調査係 通常
2214-2 11 地方税法 基づく修正事業 耕地林務課 国土調査係 簡易
2214-3 12 臼田国土調査事業 臼田支所
経済建設環 境係
簡易
2214-4 13 浅科国土調査事業 浅科支所
経済建設環 境係
簡易
2214-5 14 望月国土調査事業 望月支所
経済建設環 境係
簡易 個性特色
を生かしたま ちづく
秩序あ 土地利用の 推進
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ
事 業 数
事務事業 課 係
管理 方法
備考
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
土地調整事業
事業開始 度 Ｈ17
2211-1
担当部
企画部
担当課企画課
担当係土地調整係
度
事務事業コー
法定 根拠
国土利用計画法
通常管理 公有地 拡大 推進に関す 法
実施方法 全 チェック 貸付金
事業の 性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
適正
土地利用
そ
の地域
特性を生
た発展を
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
国土利用計画法及び公有地の拡大の推進
関する法律
係る届出書等の事務処理
国土法
係る届出
届出書を受理
内容審査の上
県へ進達
庁内の届出
対する意見を集約
意見書
て県
提出する
公拡法
係る届出等
届出書等を受理
内容審査及び当該土地
対する
希望
の有無を庁内及び建設事務所へ照会
その結果を通知する
各種土地利用
関する計画
対
て庁内の意見調整等を図
具体的
土地利用の方向性を定めるため
の調整事務を行う
土地開発公社
係る調整事務
先行
得用地の計画的
引
の実施
付
債務負担等の資金関係事務等
国土利用計画
佐久市計画
の改定を行う
Ｈ「】.Ｈ「8
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
127
90
80
役務費
3,710
375
817
670,900
453,749
239,079
事業費合計
674,737
454,214
239,976
貸付金等
人
件
費
常勤職員
0.25
人
1,735
0.25
人
1,698
1.85
人
12,562
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
1,735
1,698
12,562
総事業費
676,472
455,912
252,538
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
45
40
一般
源
676,427
455,872
252,538
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
676,472
455,912
252,538
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
H 26
度
実施
容
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千 千
佐久市土地開発公社
貸付金
千 千
453,700
計
千 千
26
26
概
要
団体名等
費
目
453,700
先行取得用地貸付金
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ
受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施
容
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
382
375
375
その他特定
源
一般
源
382
375
375
地方債
総事業費
382
375
375
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
347
340
340
人
340
0.05
人
340
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.05
人
347
0.05
35
35
35
事業費合計
35
35
35
担金
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
振興山村地域の生活基盤
向上
住民
良好
生活環境の中
生活
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
山村振興地区
係る各種調査等の事務処理
全国山村振興連盟への負担金納付
研修会等への参加
よる情報等の把握
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2211-2
担当部
企画部
担当課企画課
担当係土地調整係
度
事務事業コー
事務事業名
山村振興事業
事業開始 度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
35
山村地域 振興推進 め 組織 市町村会費 定額
26
26
概
要
団体名等
費
目
全国山村振興連盟
負担金
千 千
35
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ
受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
都市計画マ
タープラン策定及び見直
事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
2211-3
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
佐久市
ける都市計画の指針
る
まち
く
の基本指針
定まるこ
よ
秩序ある
均衡
の
たまち
く
行わ
市民
快適
生活
ている
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
上位計画
ある
第一次佐久市総合計画後期基本計画
並び
国土利用計画佐久市計画
成「」年
度策定
成「4年度
長
県
都市計画の整備
開発及び保全の方針
区域マスタープラン
の変更作業を行ったため
佐久市
いて位置
けるべ
都市計画
いて
県
連携を密
計画
を盛
込
市民合意形成
努め
所要の都市計画手続
を行う
区域マスタープラン
成「5年1「月
変更決定
た
また
成「6年度
都市計画法第6条及び施行規則第５条
よって規定
る法定調査
ある
都市計
画基礎調査
を行い
都市計画区域の現況及び将来見通
いて調査を行った
今後
都市計画基礎調査の実績を踏まえ
立地適正化計画の基本的考え方や樋橋地区の開発動向
を視
入
地域の実情
即
た形
都市計画マスタープランの見直
を行う
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
11,373
需用費
42
97
156
役務費
旅費・有料 路通行料・ 担金
220
217
243
事業費合計
262
11,687
399
人
件
費
常勤職員
0.40
人
2,776
0.40
人
2,716
0.40
人
2,716
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
2,776
2,716
2,716
総事業費
3,038
14,403
3,115
源
訳
国庫支出金
県支出金
3,115
2,797
地方債
14,403
その他特定
源
一般
源
3,038
11,606
3,115
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
成
度
都市計画法第
条及び施行規則第５条に
規定さ
法定調査
あ
都市計画基礎調査
を
行い
都市計画区域
現況及び将来見通しに
い
調査を行
源合計
3,038
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
説明会
回数
手
方法や計画案等に
い
市民に説明す
回数
回
0
0
―
4
0
4
H
28
度
市民へ
周知期間
計画案
縦覧期間
休日を含
間
2
0
―
2
0
2
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
公述
申出件数
公聴会
公述申出件数
件
0
0
―
0
0
0
H
28
度
意見書提出件数
計画案に対す
意見書提出件
数
件
0
0
―
0
0
0
H
28
度
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
成
度
都市計画法第
条及び施行規則第５条に
規定さ
法定調査
あ
都市計画基礎調査
を
行い
都市計画区域
現況及び将来見通しに
い
調査を行
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
樋橋地区
開発動向を視野に入
社会環境
変化や地域
実情に即し
形
都市計画マスタ
プラン
見直しを適時適切に行う必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
都市計画法第第
条
第4項に
市町村
定め
都市計画
基本方針に即し
け
ば
い
定め
い
各種都市計画決定
法
規定に
都市計画マスタ
プラン
整合
必要
法
規定
に
都市計画
市
定め
め
市関与
必要性
極め
高い
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
都市計画法第
条
第
項
佐久市都市計画公聴会規則
規定に
手
を進め
こ
に
い
手
簡素化に
い
見直し
余地
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
樋橋地区
開発動向を視野に入
社会環境
変化や地域
実情に即し
形
都市計画マスタ
プラン
見直しを適時適切に行う必要
あ
26
団体名等
費
目
概
要
26
朝日航洋㈱長野支店
委
料
佐久市都市計画基礎調査業務
10,887
千昭和㈱長野営業所
委
料
佐久中佐都
ンタ
チェンジ周辺土地利用調査業務
486
千千 千 千 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
11,373
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
都市計画基本図整備及び修正事業
事業開始 度 Ｈ17
2211-4
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
都市計画区域内の均衡ある発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送っ
ている
市民
よ
精度の高い都市計画基本図を使用
ている
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
都市計画基本図
都市計画法第14条
規定
る都市計画の図書
て
作成
義務
け
てい
る
市
ける各種計画図等の基本
る地形図
あるため
修正業務
経年変化の大
い箇所を中
心
コンサルへ委託
て行っている
基本図
庁内各部署
使用する
市民
有償
頒
する
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
2,993
4,925
6,200
需用費
276
357
役務費
事業費合計
3,269
5,282
6,200
人
件
費
常勤職員
0.30
人
2,082
0.30
人
2,037
0.30
人
2,037
非常勤職員等
40
時間38
時間 時間人件費合計
2,120
2,037
2,037
総事業費
5,389
7,319
8,237
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
122
128
135
一般
源
5,267
7,191
8,102
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
税務課
固定資産基礎資料整備業務に
い
撮影し
航空写真測量成果を基に
経
変化
大
い佐久
療
センタ
周辺地域に
い
基本図修正作業を行
5,389
7,319
8,237
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
基本図整備又
修正面積
基本図整備又
修正を行う図郭
面積
㎢
14
11
―
18
18
18
H
28
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
基本図使用枚数
販売
公用に使用し
枚数
枚
542
658
―
300
500
500
H
28
度
―
H
度
H 26
度
実施
容
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
用途区域
.
方キロ
トルに
い
統合型
S
地理情報システム
に
タを登載す
こ
に
庁内横
断的
情報
共有や業務
効率化及び高度化を図
ま
大型プロッタ
を購入し
こ
に
基本図
印刷
可能
税務課発注業務
航空写真測量成果を活用し
め
経費節減
図
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
各種計画図等
基本
地形図
あ
め
都市計画基本図
利用増加
見込ま
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
都市計画法第
4条
規定に
都市計画区域内
基本図
必要
あ
今後
経
変化
著しい箇所
を中心に基本図
修正を行う
こ
市
行う業務
あ
め
市関与
必要性
極め
高い
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
現在
経
変化
著しい箇所を中心に修正業務を行
い
全市域を
時期に見直すこ
理想的
あ
こ
検討
必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千 千
今後の取組方針
市域に
い
一部
あ
ナロ
地区
あ
め
ジタル化を図
当面
経
変化
著しい箇所を中心に
都市計画図修正業務を実施す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千 千
㈱
す
綜合コンサルタント外
社
委
料
千 千
4,925
計
千 千
26
26
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
4,925
都市計画基本図修正
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施
容
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
5,048
5,011
5,161
その他特定
源
一般
源
5,048
5,011
5,161
地方債
総事業費
5,048
5,011
5,161
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
4,868
4,753
4,753
人
4,753
0.70
人
4,753
非常勤職員等
10
時間10
人
件
費
常勤職員
0.70
人
4,858
0.70
66
82
128
事業費合計
180
258
408
旅費・有料
路通行料
需用費
114
176
280
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
都市計画区域内の均衡ある発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送っ
ている
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
都市計画法第19条及び「1条の規定
よ
所定の手続
を行い
市都市計画審議会の議決を得て
施行
る
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2211-5
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
事務事業名
都市計画決定及び変更事業
事業開始 度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
26
26
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施
容
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
2,602
2,472
2,826
その他特定
源
一般
源
2,602
2,472
2,826
地方債
総事業費
2,602
2,472
2,826
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,439
2,377
2,377
人
2,377
0.35
人
2,377
非常勤職員等
10
時間10
人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,429
0.35
10
39
95
事業費合計
163
95
449
旅費
需用費
29
20
81
役務費
コ
事
業
費
報酬
124
36
273
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
都市計画区域内の均衡ある発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送っ
ている
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
都市計画
関する事項を調査審議するため
都市計画法第】】条の「第1項の規定
基
佐久市都市
計画審議会を設置
ている
審議会の主
職務
市長の諮問
応
市長
都市計画を決定する
議決するこ
都市計画
関する事項
いて
関係行政機関
意見や希望を申
述べるこ
佐久市都市計画審議会条例
よ
委員の任期
「年
委員数
15名以内
っている
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2211-6
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
事務事業名
都市計画審議会事務事業
事業開始 度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
26
26
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
100
100
100
H
度
説明会出席者数
事業説明会出席者数
人
101
128
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
3
3
5
H
28
度
説明会開催回数
事業説明会開催回数
回
3
3
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
832,435
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
測量試験調査を実施す
に
プロポ
ル方式に
基本設計
造成実施設計業者を選定し業務委
ま
ま
基本設計案に
い
市民説明等を実施し
成案
し
源合計
13,141
52,611
その他特定
源
一般
源
13,141
50,215
40,255
地方債
408,200
総事業費
13,141
52,611
832,435
源
訳
国庫支出金
2,396
383,980
県支出金
時間
576
時間人件費合計
10,757
17,551
18,333
人
16,975
2.70
人
18,333
非常勤職員等
時間600
人
件
費
常勤職員
1.55
人
10,757
2.50
工事請 費 公有 産購入費等
93
206
781,286
事業費合計
2,384
35,060
814,102
需用費
186
258
203
役務費
5
698
10
コ
事
業
費
報酬
17
103
委託料
2,100
33,881
32,500
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
.土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
中部横断自動車道佐久南インターチ
ン
周辺
いて
農業振興戦略をサービス
リア的機能
有機
的
結び付け
交流人口の創出
地域経済の活性化を図るための拠点施設を整備する
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
佐久市の土地利用の基本方針
ある
国土利用計画佐久市計画
いて
中部横断自動車道佐久南イ
ンターチ
ン
周辺
いて
佐久の魅力を発信するための
サービス
リア的機能を有する拠点
整
備
位置
け
て
成「8年度中
公設民営
よる拠点の整備を行う
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
2211-7
担当部
地域局
担当課地域整備室
担当係地域整備係
事務事業名
佐久
交流拠点施設整備事業
事業開始 度 Ｈ25
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
33,881
千千 千
㈱モテキ
委
料
佐久南事業用地内補償物件調査
1,048
千㈱土木管理総合試験所
委
料
佐久南事業用地内地質調査
3,597
千長野計測
委
料
佐久南事業用地測量業務
8,467
千㈱ACA設計
委
料
建物基本設計
造成実施設計
20,769
千今後の取組方針
佐久
魅力を発信す
点整備をス
ジュ
ル通
進め
今後
造成工事
建築工事等を実施す
め事業量
労働量
に拡大す
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
点施設に
い
農業振興戦略をサ
ビスエ
的機能
有機的に結び付け市域全体
振興に繋げ
工夫
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令等に
義務付け
い
監督
指導等
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
施設整備
目標
あ
交流人口
創出や地域経済
活性化に向けニ
ズ
増加す
こ
予想さ
達成度
＜説明＞
将来施設管理運営を担い得
事業者を対象に意見交換を行い有用
意見等を基本設計案に反映し
地元説明会
等を行い概
理解
得
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
農業委員会運営事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
2213-1
担当部 担当課
農業委員会事務局
担当係農地係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
農業委員会等に関す 法
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
農業委員
公
効率的
活動を行う
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
農業委員会の開催計画
開催通知
及び審議資料の作成
総会
年１回開催
地区委員会及び農地部会
毎月開催
役員地区長合同会議
年３回開催
小諸市農業委員会
の交流会
長
県農業委員大会への参加
視察研修の実施
研修会。農業委員活性化セミナー
への参加
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
22,535
23,158
23,373
委託料
357
367
350
需用費
131
384
120
役務費
700
3,147
1,100
旅費・交際費
417
508
478
事業費合計
24,140
27,564
25,421
人
件
費
常勤職員
1.20
人
8,328
1.20
人
8,148
1.20
人
8,148
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
8,328
8,148
8,148
総事業費
32,468
35,712
33,569
源
訳
国庫支出金
県支出金
29,191
7,271
6,700
4,378
地方債
35,712
その他特定
源
一般
源
25,197
29,012
33,569
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
32,468
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
(株
電算
委
料
農業委員会委員選挙人名簿登載申請書作成委
料
367
千千 千 千 千 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
367
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ
受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
16,080
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
15,697
18,650
その他特定
源
一般
源
14,889
11,549
15,367
808
7,101
713
地方債
総事業費
15,697
18,650
16,080
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
12,492
12,222
12,222
人
12,222
1.80
人
12,222
非常勤職員等
時間事業費合計
3,205
6,428
3,858
人
件
費
常勤職員
1.80
人
12,492
1.80
役務費
309
318
318
旅費・
担金等
2,335
2,493
3,002
3,197
108
需用費
456
420
430
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
105
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
農地法
基
く許認
申請
農地法第３条
第
条
第５条
及び届出
農地造成等届出
農地法
施行規則第３２条の１の規定
よる農業用施設の届出
農地法第１８条第
項の規定
よる通知
を受理
内容を点検
議案書を作成する
農地部会議決後
許
書の交付
基本
帳の整備
県への意見書送付を行う
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
節 .個性 特色を生 し ま く 施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
許認
係る申請受理及び届出
滑
行わ
必要
する許
書等の交付
農家基本
帳の整備
よ
農業者等
適切
サービスを受けている
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
農業委員会等に関す 法
通常管理 農地法
担当部 担当課
農業委員会事務局
担当係農地係
度
事務事業コー
2213-2
事務事業名
農地法
基
く許認可・届出
付等事務事業
事業開始 度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
